ステップアップ成長思考

攻めと守りを同時に行う経営者は強い!

今日は新宿でじっくりと打ち合わせさせていただきましたが
いい感じでした。
 
複数店舗あるので様々やらなければならないことが多い中
改善を積極的に行っています。
 
そして、何より凄いと思ったのが
攻めと守りを同時に取り組んでいること。
 
何かやるにしても結構どちらか一方になってしまいます。
 
補助金や助成金を使用して
攻めの改善を行いつつ、
不要なランニングコストを削減を同時並行する。
 
良いですね。
 
今この情勢はこうした改善を行うチャンスです。
これから一気に動き出すことから
今、こうした取り組みをしているお店と
そうでないお店は雲泥の差が出てくるでしょう。
 
コストカットと売上、利益を上げるための施策。
これを進めることでスタッフへの待遇も良く出来ます。
 
反対に今ここを推し進めないと
スタッフの待遇を改善することは難しいといえます。
そうなると求人も難しくなるので、
営業すら困難になってしまいます。
 
今日はあなたのお店で攻めと守り。
これについて考えてみてはいかがでしょうか?
それでは一日一改善で顔晴りましょう(^^


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